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外企招聘的潛規(guī)則
作者:木頭 時間:2013/5/12 閱讀:1041次

 外企一樣講政治,拉山頭,講幫派。在外企,也一樣有說不清的幫派林立。很多外企,包括世界著名的大型企業(yè)在內(nèi),中國區(qū)的高層職位長期由外籍人士把持。這些高層經(jīng)過長期的職業(yè)發(fā)展,都收攏了自己的嫡系部隊,并經(jīng)常會發(fā)生因為各自派系的員工升遷、責(zé)任的歸咎和問責(zé)、各自資源的爭奪而拼得硝煙四起的事情。

  一樣的講關(guān)系,走后門,存在官僚主義。很多大型外企進來的時候,嚴格遵守他們本國的法律。后來中國的員工招多了,他們也逐漸學(xué)會了很多中國職場上的潛規(guī)則,例如我們以前做政府采購的訂單時,外企銷售代表就沒少報銷一些來路不明的費用。當(dāng)然這些費用是用另外一些名目去沖銷掉的。

  外企普遍存在“天花板現(xiàn)象”。所謂“天花板現(xiàn)象”是說在外企的高級管理層鮮有任用本土人才,一般都由公司總部派遣過來的境外人士擔(dān)任,所以本土員工很難攀爬到職位的金字塔頂部。歐美企業(yè)的人員架構(gòu)比較扁平,在中國區(qū)傾向于用香港人、臺灣人、新加坡人做高層,一般到大區(qū)經(jīng)理和中國區(qū)經(jīng)理以上的級別,就很少有大陸人了。韓國、日本企業(yè)就更嚴重,他們比較相信本國人,從基層的課長(就是科長)到會長,都清一色是他們本國人。

  裁員是外企改善企業(yè)效益和粉飾業(yè)績經(jīng)常使用的武器。公司高層要對董事會和股東們負責(zé)任,一旦他們的業(yè)績低于股東們的預(yù)期,直接反映在股票市場上就是股票暴跌,這個時候他們將面臨來自四面八方的指責(zé)和壓力。為了解決短期效益問題,他們大多會用節(jié)流的方式來提升業(yè)績,裁減費用首選的辦法就是裁員。這就是一旦出現(xiàn)大的經(jīng)濟波動,各大公司就會出現(xiàn)裁員風(fēng)潮的原因。這次金融危機就是明證。

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來源:木頭
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